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2023年海南省税务局面试模拟题【8月7日】

2023-07-29 16:38:22 海南事业单位 https://sydw.huatu.com/ 文章来源:海南华图

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1.  单位要开展一个学习“实干兴税收,服务促发展“的主题讲座,目的是为了提高全体干部的服务热情和业务水平。本次学习活动共安排三期讲座,每次讲座是两个小时,你是第三期的负责人。第三期讲座要求:
第一、计划在下个月开展。
第二、能选择的师资有李教授、张博士和丁处长。李教授在税务学校工作,理论知识强,发表过很多学术论文;张博士是一个会计事务所的员工,业务能力强;第三个是你们单位的丁处长,他熟悉本系统的情况,但是他下个月要到外省去出差。
第三、请你选择第三期讲座的讲师,并谈谈你认为这次活动的开展重点有哪些方面?
【参考解析】
为了提高税务工作者的履职能力和业务水平,作为第三期的负责人,我需要借鉴前两期的经验,结合同事的建议,把第三期讲座办好。我需要将讲座的重点放在如下几个方面:
第一,讲师人选问题。三位讲师各有各的优势,李教授理论强,张博士业务能力强,丁处长有着丰富的税务工作经验,但丁处长下个月要到外省去出差,因此不方便选择。而李教授的理论知识,我认为更适合在校学生学习,所以我会选择由张博士担任讲师。讲师确定后,我会于本月与丁处长对接,询问系统内的情况,并做好记录,形成文件之后,与张博士提前进行沟通。
第二,讲座的环节设置。在结合一期、二期讲座的基础上,对三期讲座的具体内容和环节设置上可做适当创新。第三期讲座由张博士担任讲师,张博士个人的特点是业务能力强,讲座的第一个小时,内容自然侧重于实用性和操作性,请张博士和大家分享自己的工作经验。为了提高讲座的趣味性,第二个小时我们可以加入情景模拟的环节,在讲座现场选几位同事,配合张博士情景重现,帮助大家理解张博士讲授的内容。
第三,扩大讲座效果。随着互联网的不断进步和发展,网络深入到了我们的学习、生活和工作中,考虑到我们既要组织一部分同事参与讲座,又要保障税务部门正常的工作运转,因此总会有一部分同事无法到现场参与讲座。为了让这些同事能够了解到讲座的内容,我们会将此次讲座进行全程的录制,并分享至工作群中供同事们学习、巩固。
讲座结束后,我会和前两期的负责人一起来总结此次讲座的心得体会,也会采用考核的形式验收此次讲座的效果,促使同事们将此次讲座收获的知识融入工作、融入日常。

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2. 为进一步提升稽查队伍业务水平,省局组织开展税务稽查业务知识竞赛。你是市税务局的工作人员,领导让你负责安排本单位的参赛准备,关于参赛的具体事宜,领导让你召开座谈会收集同事们的意见。在座谈会上,有五位同事提出了以下意见:A:应该通过在全单位海选来选拔参加本次竞赛的代表;B:当前手头工作紧张,大范围海选影响工作,建议让业务骨干参与;C:对于参加比赛的人员,应该进行集中培训,可以挑选经典案例进行学习;D:确实应该培训,但业务知识培训要与实践相结合;E:赞同D的观点。实践应参与到稽查案件中实地学习。座谈后,你要向领导汇报讨论的情况,请问你汇报的要点是什么?【参考解析】
作为座谈会的组织者,根据同事们在此次座谈会中提出的意见,我会向领导汇报以下要点内容。
第一,在挑选参加税务稽查业务知识竞赛的人选方面,我们有两种意见。一种是在全单位海选。另一种选拔方式是直接在单位选择业务骨干参加。我认为海选这种方式可以让全单位有意愿参赛的同事都参与进来,选拔出最佳人选,也可以提高参赛人员的积极性。缺点是单位工作繁忙,采取海选的方式可能会和工作冲突,导致选拔的效果不佳。直接选拔业务骨干的方式更加高效,在一定程度上也可以确保参赛的同事业务能力扎实,缺点是其他同事没有了参与的机会,可能会引起部分同事的不满。最终采用哪种选拔方式,还是要领导敲定。
第二,在选出参赛人员后,我们一致建议先对他们进行前期的集中培训,以提高竞争力。集中培训要做到理论与实践相结合。理论方面可以挑选经典案例进行学习,做到知识点覆盖全面,能够处理各种疑、难、杂项。实践方面可以向省局申请,让参赛的同事提前参与到税务稽查案件中进行实地学习。如果安排他们提前去税务稽查地进行学习比较困难的话,我建议也可以在单位内部对经典案例进行情景演绎,也可以起到实践的效果。
第三,如果领导认可了同事们在座谈会上提出的意见,对参赛的同事进行前期的集中培训,那么我会主动向领导请缨,多分担一些他们的工作,使他们在准备参赛的同时,不会影响到单位业务的正常开展,让他们可以专心培训。

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